研修の企画・運営

御社の課題解決のための研修を企画・運営いたします。

御社の課題に合わせ、シーズレイザーのメンバーにとどまらず、シーズレイザーのネットワークから、所属する組織の枠にとらわれず実務経験・学識経験豊富な最適なメンバーでプログラムを組むのが特徴です。

特に

・経営企画部門向け：　特にM&A

・研究開発部門向け：　技術マネジメント等

の実績が特に豊富です。

また単なる知識だけでなく、事業会社所属の実務経験者の持つ実務を通して得た「知恵」や「気づき」を共有できることが、実践で非常に役立つとご評価いただいております。

M&Aの経験が豊富な競合（外資や大手など）に対して、いかにキャッチアップし自社のM&Aを成功させるのか、という相談をしばしばいただきます。

その課題の解決策として、手段としてのM&Aの使い方を理解し、戦略立案・実行に臨むための知識と知恵を得るお手伝いをさせていただきます。

経験豊富なアドバイザーや実務担当者による実際の事例紹介をふんだんに行うことでできるだけ多くの「生きた知恵」を得ていただきたいと考えています。

社内外の技術をどうマネジメントし、イノベーションにつなげるのか、は多くの日本企業の共通の課題です。

変化する経営環境に適切に対応するために、戦略、制度、組織、新規事業などの仕組みをどのように再構築すればいいのか。

「テクノロジーマネジメント」の基本的な知識を得ていただくだけでなく、個々の企業の実践的な知恵・知見を共有できることが大きな特徴です。

実務・学識経験豊富な講師陣のアドバイスを得られることも好評です。