・お客様の成功・課題解決を最重要視。

 ・ポジショニングの重視。それによる競争の回避。

 ・重要かつお客様の気づいていない事実や機会・リスクの発見。

 ・外部にいる内部者になること。

 ・知識だけでなく経験を重視すること。

 ・メンバーの幅広い実務経験

 ・製造業を中心とした幅広いキーマンネットワーク

弊社のスタッフは、経営コンサルティング、大手製造業の経営企画部門・新事業部門・マーケティング部門・製造部門、研究開発型ベンチャーの経営、ビジネス誌の編集、セミナーの企画・運営などの多様な経験を持ったメンバーで構成されています。加えて、大手企業のキーマンを中心としたアドバイザー陣がその守備範囲をさらに広いものとします。

そのため、お客様の幅広い課題にお役に立てる自信があります。またその豊富な実務経験から、お客様の頭にも手にもなり、プロジェクトの推進のために、お客様企業内で足りない機能を補います。

 お客様にとって初めてのケースであっても、ゴール、進め方、課題を根拠とともに明確にし、プロジェクトを推進します。

これを可能にするのが、弊社メンバーの実務経験に加え、大手製造業の経営企画部門・新事業部門・研究開発部門の現役幹部を中心とした当社のアドバイザー陣です。

すでに同様のケースで苦労された先駆者達の実務経験と知恵を借りることで、初めてのプロジェクトを他社の成功・失敗事例やその要因分析に基づいて進めることができます。

・何が問題かわからない、どのように進めればいいのか・何から手をつければいいのかわからない

・社内では課題に対応できる知見も体制もない

という場合であっても、ぜひ一度、ご相談ください。

仕組みづくりおいては、お客様とともに考え、気づきを反映する事で、お客様独自の仕組み・お客様内部での運用体制の構築をゴールにします。

このスタンスが、継続的費用の発生を防ぎ、人財育成を促進します。